sábado, 29 de mayo de 2010

Evolución en España de la publicidad contextual

Bueno, en este post os hablare más concretamente de la evolución que ha tenidoe n nuestro país este tipo de publicidad.
En España, durante el primer semestre de 2008, la inversión en medios digitales alcanzó los 307 millones de euros.
Esta cifra ha supuesto un incremento del 17% respecto al semestre inmediatamente anterior y un 38% respecto al primer semestre de 2007.
En la tabla podemos ver como en estos últimos 6 años, la inversión en este tipo de publicidad se ha incrementado muchisimo (ha ido ganando a grandes pasos mucha importancia). A continuación podemos ver esta evolución gráficamente:

La inversión en medios interactivos sigue su progresión diferencial respecto al resto de medios.
Se prevee que en 2009, la inversión superarara a un medio histórico como la radio.
A pesar de este crecimiento la situación económica es complicada lo cual:
* Afecta a todos los medios
* Los ratios de crecimiento de la publicidad contextual son más moderados, acordes a un comportamiento de un mercado más maduro.
Pero, por otra parte, en épocas de crisis los medios digitales pueden verse beneficiados por la entrada de pequeñas y medianas empresas y la continuada y creciente apuesta de los grandes anunciantes.

Evolución mundial de la publicidad contextual

En esta entrada, os voy a hablar sobre la parte que me tocó exponer en la presentación de clase, es decir, la evolución de la publicidad contextual. En este post veremos la evolución a nivel mundial (en general), luegoe n otro me centrare algo más en el caso español.

Como todos sabemos, la publicidad es un fenómeno creciente e Internet, un destino en explosiva expansión.
Sus inicios fueron poco afortunados, lo cual generó cierta decepción entre los anunciantes.
Esta situación se produjo fundamentalmente debido a 2 razones:
* a la medición poco rigurosa que había del tráfico
* a la utilización de técnicas de medios convencionales sin considerar que internet poseía sus propios métodos.
Con el paso del tiempo se pudieron solventar estos problemas gracias a un nuevo enfoque introducido por google: Introdujo a través de Adwords Adsense la posibilidad de analizar los contenidos y la capacidad de segmentar.
Esto aumentó la posibilidad de captación de consumidores potenciales lo cual hizo que este método fuera cada vez más éxitoso.

IPAD en tierras Ibericas..

El iPad llega a las tiendas españolas en medio de una gran expectación, y tras haber vendido 300.000 unidades en EEUU el día de su lanzamiento y un millón en el primer mes en el mercado.



En España, los precios recomendados del dispositivo, un pequeño ordenador portátil sin teclado y con pantalla táctil, oscilan entre los 479 y 779 euros. Los modelos con WiFi costarán entre 479 y 679 euros, mientras que los equipados con WiFi y 3G saldrán a un precio de entre 579 y 779 euros.

Aunque la compañía no ha facilitado datos de las reservas hechas en España, desde hace unos días la empresa ya aplaza la entrega del producto al mes de junio.
Tampoco se sabe cuántos iPad habrá en los distribuidores oficiales en España, aunque en las primeras horas del día se agotó en varias grandes superficies españolas.
Para quien este interesado, se pueden comprar El Corte Inglés, FNAC, K-tuin, Mediamarkt y PCcity ya que serán los principales distribuidores de la tableta de Apple a partir de este mismo jueves.
Para aquellos usuarios deseosos de adquirir el 'gadget', Apple ha publicado un buscador para encontrar la tienda más cercana aunque el 'stock' o disponibilidad luego dependerá de cada distribuidor autorizado.

Diseñado con líneas similares al teléfono estrella de Apple, el iPhone, el iPad permite navegar por Internet, leer periódicos y libros electrónicos, utilizar cuentas de 'e-mail', ver fotos y películas en alta definición y escuchar música, entre otras funciones típicas de un ordenador personal.
El iPad tiene un grosor de 1,34 centímetros, pesa 680 gramos y su batería tiene una autonomía de hasta diez horas

Pese a la expectación despertada por el nuevo equipo de Apple, desde la patronal ASIMELEC no creen que su llegada consiga salvar al sector de las caídas previstas para este año.
Esta semana el presidente de la patronal, Martín Pérez, indicó que el nuevo dispositivo robará mercado a otros productos como el 'netbook', ordenadores portátiles de menores dimensiones y bajo coste, y no evitará que el año se cierre en negativo para la industria.

Además de a España, el iPad llega a Alemania, Australia, Canadá, Francia, Italia, Japón, Suiza y Reino Unido. Apple tiene previsto lanzar el dispositivo en otro grupo de países (Austria, Bélgica, Holanda, Hong-Kong, Irlanda, Luxemburgo, México y Singapur) en julio.
Es un fenómeno global, que causa expectación en todo el mundo...

jueves, 27 de mayo de 2010

Panga

¿Cuantos de vosotros, mis queridos lectores, habeis comido alguna vez Panga?
Para lso que no lo sepan, es un pescado que hasta hace no mucho no estaba en nuestro país y que desde su llegada a causado gran sensación debido a su "sabor" y especialmente a que es uno de los pescados más económicos.

Pero, ¿realmente existe una buena relación calidad precio?
En muchos paises han aconsejado, incluido el nuestro, dejar de consumir este tipo de pescado, importado del "cada vez menos lejano" oriente.
Llegó a mi un video, en frances, de una fuente anónima (no quiere decir su nombre por miedo a represalias de las triadas vietnamitas...) que os dejo a continuación " http://www.youtube.com/watch?v=Nio1zwBj6po&translated=1 "
La globalización nos ha traido productos de todas partes del mundo, ha hecho que debido a la mayor competencia los precios sean menores y favorezcan a los consumidores, etc pero tampoco hay que confiarse del todo...

jueves, 20 de mayo de 2010

“I´m loving it” Vs “Como Tú Quieras”!

Como hemos visto en clase, Mcdonald's esuna empresa global. Su competidora directa es Burguer King, ocupando el 2º puesto de este tipo de cadenas. He buscado las principales diferencias que existen entre ambas:

Ambas empresas multinacionales tienen en común que son norteamericanas y cuentan con 50 años de experiencia en el sector del fast food.
Además, la inmensa mayoría planetaria conoce las hamburguesas que les han hecho famosos: Whopper y Big Mac.



La cadena de comida rápida Burger King cuenta en la actualidad con 11.220 restaurantes distribuidos en 61 países en todo el mundo, mientras que la firma McDonald´s lo hace con más del doble, es decir, con 29.000 establecimientos repartidos en un total de 119 países del mundo.
Ambos restaurantes ofrecen una experiencia a nivel mundial de 50 años en el sector de la comida rápida y tienen más de 40 años en la gestión de franquicias. Aun así, Burger King es la primera cadena de fast food que comenzó a operar en España hace cerca de 30 años.
A nivel mundial, el 92% de los restaurantes con los que cuenta la cadena Burger King son franquiciados. Ésta promueve el crecimiento de todos sus franquiciados, de manera que cada uno de ellos posee una media de 5 restaurantes. Con una cifra un poco menor, es decir, el 80% de los 29.000 locales de McDonald´s (aunque mucho mayor en proporción respecto a su homóloga), son propiedad de franquiciados independientes, lo que la ha convertido en la primera firma franquiciadora del mundo.
En cuanto a la clasificación por número de establecimientos en nuestro país, hay que tener en cuenta los propios, franquiciados y totales. Burger King posee en la actualidad 42 establecimientos propios, frente a los 73 de la firma cuyo fundador, Ray Kroc, fue vendedor de batidoras antes de dar el paso y crear esta “quimera de las hamburguesas”. Si nos referimos al número de locales franquiciados, la primera cuenta con 336, frente a los 284 de la segunda. En total, McDonald´s tiene 357 locales abiertos contando con las tres recientes aperturas aeroportuarias en nuestro país. Burger King posee 378 establecimientos, lo que se resume en 21 centros más si se compara con su más firme competidora del fast food.
Quizá el aspecto que más diferencia a ambas en la comparativa es la inversión total necesaria para la apertura de un local con alrededor de 200 m2 que McDonald´s te proporciona, mientras que en el caso de Burger King se le exige al franquiciado uno de 225 m2 (6m de fachada, 3m de altura y salida de humos). En cuanto a la firma cuyo producto “estrella” es el Whopper, la inversión necesaria se negocia a partir de 51.000 euros, mientras que en el caso de la firma del Big Mac se encuentra en tono a 540.000 euros, con un canon de entrada de 60.000 dólares (50.300 euros). A pesar de ello, la compañía cuenta con un plan para abrir en ciudades más pequeñas con un sistema de franquicias también de menor tamaño, lo que reducirá el volumen de inversión requerida.
Contrariamente, en términos comparativos, los elementos más comunes entre ambos son el canon de publicidad y el royalty. De esta manera, las dos compañías franquiciadoras cobran un canon de publicidad del 5% y la única diferencia respecto al royalty es que mientras McDonald´s ingresa un 4%, su homóloga estadounidense ingresa un punto más por cada franquiciado.
La zona principal de expansión dentro de nuestras fronteras es, según ambas, todo el territorio nacional, aunque como dice Philippe Walch, presidente de McDonald´s en nuestro país, “tenemos una asignatura pendiente con Madrid y Barcelona en cuanto a aperturas se refiere”, por lo que, aunque quieren seguir consolidándose en el resto de mercados, prestarán mayor importancia a estas dos capitales.
Restauración aeroportuaria de los “reyes” del fast food en España
Los aeropuertos concentran cada día una mayor oferta en restauración rápida, donde los pasajeros aprovechan para degustar sus productos antes de viajar. Hay que tener en cuenta que al año pasan alrededor de 166 millones de pasajeros por los aeropuertos de España y el de Palma es uno de los más transitados con más de 22 millones en 2005
McDonald’s destinará 2,6 millones de euros a su implantación en aeropuertos.

“I´m loving it” Vs “Como Tú Quieras”
Ambas campañas de marketing aparecieron hace algún tiempo en nuestro país con el deseo de ‘atrapar’, aún más si cabe, al cliente potencial. Este es el principal ‘target’ de las dos empresas multinacionales de comida rápida, aunque su filosofía de marca varíe sustancialmente. Así, en el caso de McDonald´s, lo que se persigue es asociar el gusto por el producto con la imagen de marca, mientras que en el caso de Burger King, su imagen va más enfocada a ofrecer al cliente una mayor oferta y variedad de sus productos.
Por ese motivo, la oferta de productos de esta última firma se ha ampliado recientemente para mantener y reforzar la política de innovación que la enseña está llevando a cabo, como decimos, a través de esta filosofía de marca ‘Como Tú Quieras’. Lo ha hecho con la incorporación a su amplia gama de productos de las hamburguesas Angus, Tendercrisp Chicken y Tendercrisp Chicken 3 quesos, además de productos “light” dentro de su oferta “King Delight”.
En el caso de McDonald´s, la oferta de sus productos también se ha ampliado ya que, desde el pasado 3 de febrero en España, y con motivo del patrocinio olímpico de los Juegos de Invierno de Turín, McDonald’s lanzó tres nuevos sándwiches que tuvieron como ingrediente principal el queso, y que los consumidores pudieron probar, en rotaciones semanales, hasta mediados de marzo. Asimismo, acaba de estrenar también las Mini Calzone, un nuevo complemento de empanadillas de queso y verduras.

Mundial 2010!!

Dentro de muy poco, el próximo día 11 de junio, empezará el mundial de futbol donde supuestamente se mediran las mejores selecciones del mundo. Personas de todo el mundo se reunirán en en Sudáfrica para animar a sus selecciones y disfrutar de los partidos. Pero la decisión de que tenga lugar el campeonato en este país también ha suscitado diversas críticas.
Basicamente muchos consideran que es un país poco seguro, dónde la sanidad deja mucho que desear, y en el cual las infraestructuras no están listas para albergar el evento.

Más concretamente, la difusión del SIDA es un problema alarmante en Sudáfrica. Resulta una incoherencia que la preocupación de la nación sea terminar un Estadio y no terminar un hospital.
Otra de las razones es que pese a que Sudáfrica cuenta con una base turística basada en restoranes exóticos y safaris, no es un lugar con gran desarrollo urbano ni futbolístico.
Otro de los grandes problemas que afronta Sudáfrica para la organización de “su” Mundial, es sin dudas el del transporte. Dicho servicio es realmente deficitario en aquel país africano.

En tanto, el alojamiento es otro de los desperfectos que han habido. Menos de un 30% de las habitaciones de hotel que se necesitan están terminadas, lo que hace que las 40.000 restantes se deban culminar en tiempo récord, para evitar lo que realmente sería una catástrofe.

Muchos seguidores han buscado incluso hospedaje en naciones cercanas, y los gastos se multiplican cada vez más. Inclusive muchos de los habitantes de los países africanos deberán pagar mucho más de lo previsto para acudir, por la mala calidad del transporte dentro del continente y en especial dentro de Sudáfrica.

Me parece muy paradojico que gasten el dinero en aspectos deportivos. Supongo que preveen conseguir muchos ingresos de los turistas que vayan a apoyar a sus selecciones, pero el desembolso que han tenido que realizar no se podrá recuperar si no tienen unas infraestruturas y servicios adecuados para los visitantes. Además opino que hay prioridades más urgentes, y que a lo mejor el mundial trae riqueza a corto plazo (si todo va bien, ya que si va mal, será una pérdida de dinero) pero no a largo.

¿Riqueza a costa de otros?

Aún quedan muchos países dónde se siguen explotando a los trabajadores. Esto se da mucho en países exportadores de metales preciosos (diamantes, oro, etc) donde las condiciones de trabajo son malas, y el sueldo aun peor... todo ello para satisfacer las "necesidades" de consumo de los países mas ricos. Recientemente leí una noticia respecto a las minas de oro en Zimbabwe:

"Huelga de trabajadores de minas en Zimbabue
13 de mayo de 2010
Miles de trabajadores de minas en Zimbabue se han puesto en huelga para pedir un mejor salario, después de que las negociaciones con sus empleadores fracasasen, según han declarado los delegados sindicales.
“Esto es una huelga nacional que cubre todo el país, y hasta el momento 25.000 trabajadores han secundado nuestra convocatoria de huelga”, declaró Tinago Ruzive, presidente de la Unión de Trabajadores de Mina Asociados, de Zimbabue. “La cámara de minas se ha negado a negociar con nosotros”.
Ruzive dice que la cámara nacional de minas ha dado instrucciones a sus miembros de no pagar a los trabajadores por completo el aumento de sueldo de 140 dólares, concedido por un tribunal laboral.
“Esto es una violación de la ley. Comprendemos que la industria todavía no ha salido de la crisis, pero los trabajadores estamos sufriendo”, añadió. Los trabajadores demandan 290 dólares al mes para los empleados que menos cobran, que actualmente cobran 140 dólares mensuales.
El sector minero de Zimbabue, que emplea a 40.000 personas, está mostrando señales de recuperación después de años de recesión, causada por la hiperinflación y crisis económica.
El mes pasado, los sindicatos dieron a los empleadores 14 días para que subieran sus salarios, El ultimátum expiró el día 11 de mayo.
El sector del oro hasta el momento ha producido 1.667 toneladas durante el primer cuatrimestre del año, comparado con la cero producción registrada durante el mismo periodo del año pasado.
Chris Hokonya, director ejecutivo de la cámara de minas, dice que la huelga es prematura ya que las negociaciones todavía están en marcha. En 2008, la mayoría de las minas del país o estaban bajo cierre temporal por reformas y mejoras o cerradas del todo, debido a la hiperinflación y las estrictas regulaciones de exportación, que obligaban a las compañías a vender los minerales a través del Banco Central.
La economía de Zimbabue ha empezado a estabilizarse desde que el gobierno de reparto de poder, que se formó el año pasado, entre el presidente Robert Mugabe y el primer ministro, antes líder de la oposición, Morgan Tsvangirai, abandonó el dólar nacional para adoptar el dólar estadounidense."

Las empresas propietarias de las minas son de origen europeo mayoritariamente, y no les interesa que el asunto se de mucho a conocer ya que ensuciaría su imagen. Lo ideal sería preguntarnos, ¿a costa de que obtenemos lo que poseemos?
Habrá que ver como acaba el asunto, aunque tampoco tengo muchas esperanzas en que haya una reacción positiva y se favorezca a los trabajadores..